ALUMNO: RAMIREZ PEREZ
Ejercicios de repaso. Para toma de
decisión.
1.-Un
producto perecedero es adquirido por un minorista en $ 15 y se vende en un
precio de $ 25. La demanda diaria varía en forma aleatoria conforme a la
distribución incluida en la siguiente tabla. Si un producto se almacena pero no
se vende, el minorista tendrá que absorber el costo de $ 5 como perdida. Se
desea determinar el nivel del inventario diario, a fin de maximizar la utilidad
diaria esperada.
Demanda diaria(X)
|
P(X)
|
10
|
0.10
|
11
|
0.30
|
12
|
0.40
|
13
|
0.20
|
a) Construya la tabla de utilidad
condicional
b) ¿Qué decisión de inventario produce
la máxima utilidad esperada?
c) ¿Cuál es la máxima utilidad diaria
esperada?
2.-
Un minorista compra un producto en $ 2.0 y lo vende en $ 5. Dado que el
producto es perecedero carece de valor si no se vende en el primer día. La
demanda diaria(X) varía de manera aleatoria según la siguiente distribución.
Demanda diaria(X)
|
P(X)
|
10
|
0.10
|
11
|
0.20
|
12
|
0.40
|
13
|
0.30
|
El minorista desea determinar el nivel
de inventario diario, a fin de maximizar la utilidad diaria esperada.
a) ¿Qué decisión de inventario produce
la máxima utilidad diaria esperada?
b) ¿Cuál es la máxima utilidad diaria
esperada.
3.- Valor de salvamento. Vuelva a
resolver el ejercicio 1 con la suposición de que las unidades no vendidas
después del primer día tengan un valor de salvamento de $ 5.
4.-Resuelva
el ejercicio 2 si hay un valor de salvamento de $1 para las unidades no
vendidas en el primer día.
5.-Un
producto perecedero es comprado por un minorista en $ 10 y lo vende en $15. La
demanda diaria(X) varía en forma aleatoria conforme a la siguiente distribución
Demanda diaria(X)
|
P(X)
|
20
|
0.10
|
21
|
0.20
|
22
|
0.40
|
23
|
0.30
|
Si un producto se almacena pero no se
vende en el primer día, puede salvarse por $5. El minorista desea determinar el
nivel de inventario diario, a fin de maximizar la utilidad diaria esperada.
a) ¿Qué decisión de inventario produce
la máxima utilidad diaria esperada.
b) ¿Cuál es la máxima utilidad
esperada?
6.-Se da la tabla de pagos para
determinada situación de decisión. Determine la alternativa de decisión que se
escogerá si el criterio de decisión es:
a)
Maximax, b) Maximin, d) Hurwitz(α=8.0 de
igual probabilidad, e) Arrepentimiento.
Estados de la naturaleza
|
|||||||||
Alternativa
|
NI
|
N2
|
N3
|
N4
|
N5
|
N6
|
|||
A1
|
150
|
-50
|
180
|
-100
|
50
|
125
|
|||
A2
|
80
|
70
|
-20
|
120
|
40
|
150
|
|||
A3
|
60
|
40
|
100
|
50
|
-50
|
-150
|
|||
A4
|
175
|
-50
|
100
|
-80
|
60
|
120
|
|||
A5
|
-75
|
50
|
-10
|
0
|
45
|
180
|
|||
7.-Un restaurante que sirve comidas de
preparación rápida está planeando su programa de verano. Cuenta con un núcleo
de empleados permanentes, pero se basa principalmente en los de medio tiempo(sobre
todo estudiantes). Tras un análisis de los volúmenes de clientes en varias
horas del día, se han hecho estimaciones de las necesidades de empleados de
medio tiempo por intervalos de 2 horas durante el día. Como se puede
observar en la siguiente tabla.
La
dirección diseñó varios turnos de trabajo para los empleados de medio tiempo,
entre los que ellos pueden elegir. Los turnos se muestran en la segunda tabla.
Elabore un modelo de programación lineal donde minimice el número total de
horas-hombre trabajadas diariamente.
Periodo
|
Hora
|
Número mínimo de empleados de ½
tiempo
|
Turno
|
Horas trabajadas
|
|
1
|
7 a.m -9 a.m
|
7
|
1
|
7 a.m -9 a.m
|
|
2
|
9 a.m -11 a.m
|
4
|
2
|
7 a.m – 11 a.m
|
|
3
|
11 a.m -13 p.m
|
10
|
3
|
8 a.m – 12 noon
|
|
4
|
13 p.m -15 p.m
|
6
|
4
|
10 a.m – 2 p.m
|
|
5
|
15 p.m-17 p.m
|
8
|
5
|
11 a.m – 3 p.m
|
|
6
|
17 p.m - 19 p.m
|
20
|
6
|
2 p.m -6 p-m
|
|
7
|
19 p.m -21 p.m
|
15
|
7
|
4 p.m - 8 p.m
|
|
8
|
21 p.m - 23 p.m
|
12
|
8
|
5 p.m - 8 p.m
|
|
9
|
5 p.m - 10 pm
|
||||
10
|
7 p.m- 11 p.m
|
||||
8.- La Dog Food Comapany de Steve Gold
desea introducir una nueva marca de bisquets para perros. El nuevo producto,
con sabor a hígado y pollo, cumplen con cierto requerimientos nutricionales.
Los bisquets con sabor a hígado contienen 1 unidad de nutriente A y 2 unidades
de nutriente B, mientras que los de sabor a pollo contienen 2 unidades del
nutriente A y 5 unidades del nutriente B. De acuerdo a los requerimientos
federales cada paquete de la nueva mezcla debe contener, por lo menos 60
unidades de nutriente A y 80 unidades del nutriente B. Adicionalmente, la
compañía ha decidido que no puede haber más de 20 libras de bisquets con sabor
a hígado en cada paquete. Si cuesta 70 centavos de euros hacer un bisquets con
sabor a hígado y 90 centavos de euros hacer un bisquets con sabor a pollo.
¿Cuál es la mezcla optima de producto para un paquete de los bisquets con el
fin de minimizar el costo de la empresa.
a)
Formule un problema de programación lineal.
9.- The electrocomp Corporation
manufactura dos productos eléctricos: acondicionadores de aire y grandes
ventiladores. El proceso de ensamble para cada uno es similar en que ambos
requieren de una cierta cantidad de cableado y barrenado. Cada acondicionador
de aire lleva 4 horas de cableado y 3 horas de barrenado. Cada ventilador debe
pasar por 2.5 horas de cableado y 1.5 horas de barrenado. Durante el siguiente
periodo de producción, están disponibles 240 horas de tiempo de cableado y se
pueden utilizar hasta 150 horas de tiempo de barrenado. Cada acondicionador de
aire vendido genera $ 2,000 dólares de utilidad y cada ventilador puede ser
vendido en $150 dólares.
a) Formule este problema en un modelo
de programación lineal.
10.-
The marriott tub Company, manufactura dos tipos de tinas de baños, llamadas
Modelo A y Modelo B. Cada bañera requiere de la mezcla de ciertas cantidades de
acero y zinc; la compañía tiene disponible un total de 50,000 libras de acero y
110,000 libras de zinc. Cada bañera del Modelo A requiere de una mezcla de 125
libras de acero y 20 libras de zinc, genera una utilidad de $ 90 dólares a la
compañía. Cada bañera del modelo B requiere de una mezcla de 100 libras de
acero y 30 libras de zinc, y genera una utilidad de $ 70 dólares.
a) Formule un modelo de programación
lineal para este problema.
11.- The Outdoor Furnitiure Company
produce dos tipos de productos, bancas y mesas para día de campo, para ser
utilizadas en patios y parques. La empresa tiene dos recursos principales: sus
carpinteros (fuerza laboral) y un lote de pinos para utilizar en los muebles.
Durante el próximo ciclo de producción, están disponibles 1200 horas laborales
bajo un acuerdo sindical. La empresa también tiene un inventario de 3,500 pies
de tablas de pinos de calidad. Cada banca que produce Outdoor Furnitiure
requiere de 4 horas laborales y 10 pies de pino; cada mesa para día de campo
lleva 6 horas de trabajo y 35 pies de tabla de pino. Las bancas completas
generan una utilidad de $ 9 dólares cada una, y las mesas generan una utilidad
de $ 20 dólares. Cuantas mesas y bancas debe producir la empresa con el fin de
obtener una mayor utilidad posible.
a)
Formule un modelo de programación lineal para este problema.
12.- MSA computer Coporation
manufactura dos modelos de mini computadoras, la alpha 4 y la beta 5.
La empresa emplea 5 técnicos, que trabajan 160 horas por mes cada uno, en su
línea de ensamble. La administración insiste que en total empleo(es decir,
todas las 160 horas de tiempo) se mantenga para cada trabajador durante las
operaciones del próximo mes. Se requieren 20 horas laborales para ensamblar
cada computadora alpha 4, y 25 horas laborales para ensamblar para cada modelo
beta 5. MSA desea tener por lo menos 10 unidades de alpha 4, y 15 unidades de
beta 5 producidas durante el periodo de producción. La alpha 4 genera una utilidad
de $1,200 dólares por unidad, y las betas 5 generan $ 1,800 dólares cada una.
a) Elabore un modelo de programación
lineal para determinar el número de cada modelo de computadoras que se deben de
fabricar para maximizar las utilidades.
13.- Un fabricante de tamaño mediano
para un sistema industrial de chocolates ha perdido un cliente importante y la
compañía ahora se enfrenta a la capacidad productiva excedente y la necesidad
inmediata de hacer uso rentable de tal capacidad. La manufactura consiste en
tres procesos fundamentales: preparación, elaboración e inspección.
El
empacado y la distribución se hacen conforme se necesita. La capacidad
disponible de cada área se presenta de la siguiente forma.
Proceso
|
Minutos requeridos en el proceso
para c/u de producto
|
Tiempo disponible en (Horas por
semana)
|
|||||||
Producto 1
|
Producto 2
|
Producto 3
|
|||||||
Preparación
|
5
|
5
|
4
|
100
|
|||||
Elaboración
|
45
|
35
|
30
|
320
|
|||||
Inspección
|
4
|
4
|
2
|
8
|
|||||
El
potencial de venta y las utilidades para cada uno de los productos es:
Productos
|
Ventas por semanas
|
Utilidad de cada producto
|
P1
|
300
|
$ 5.00
|
P2
|
800
|
$ 3.00
|
P3
|
De hecho ilimitado
|
$ 2.00
|
La empresa quiere que le ayude usted,
a elaborar un modelo para saber qué productos debe elaborar y en qué cantidad.
14.-
Gold Furniture manufactura dos diferentes tipos de muebles, un modelo provenzal
francés y un modelo danés moderno. Cada mueble producido debe pasar a través de
tres departamentos: carpintería, pintura y acabado. La tabla siguiente contiene
toda la información relevante sobre los tiempos de producción por cada gabinete
fabricado y la capacidad productiva de cada operación por día, además de la
utilidad neta por unidad producida. La empresa tiene un contrato con un
distribuidor de Tapachula para producir un mínimo de 300 gabinetes de cada uno
por semana (o sea 60 gabinetes por día). El propietario de la empresa debe
determinar una mezcla de producto para maximizar su utilidad diaria.
Estilos de gabinetes
|
Carpintería (horas/gabinete)
|
Pintura (horas/gabinete)
|
Acabado (horas/gabinete)
|
Utilidad neta / gabinete
|
||
Provenzal francés
|
3
|
3/2
|
¾
|
28
|
||
Danés moderno
|
2
|
1
|
¾
|
25
|
||
Capacidad del departamento (horas)
|
360
|
200
|
125
|
|||
a) Formule un modelo de programación
lineal.
15.- El director de publicidad de la
“X-2-X”, una cadena de 4 tiendas detallistas en el lado norte de Chicago, está
considerando 2 posibilidades de medios publicitarios. El primer plan es una
serie de anuncios de media página en el periódico dominical de Chicago Tribune,
y el otro, tiempo de publicidad en la televisión de Chicago. Las tiendas están
expandiendo sus líneas de herramientas hágalo usted mismo, y el director de
publicidad está interesado en un nivel de exposición de por lo menos 40 %
dentro de la cercanía de la ciudad y 60 % en las áreas suburbanas del noroeste.
El
tiempo de televisión que se ha considerado tiene un rango de exposición, por
spot del 5 % en las casas de la ciudad y de 3% en los suburbios del noroeste.
El periódico dominical tiene tasas de exposición correspondientes de 4 % y de
3% por anuncios. El costo de media página de publicidad en el periódico es de $
925 dólares; por un spot de televisión cuesta $ 2,000 dólares.
La X-2-X desearía seleccionar la
estrategia menos costosa cumpla con los niveles de exposición deseados.
a) Formule este problema de
programación lineal.
16.-
Finco Investment Corporación debe establecer la estrategia de inversiones para
compañía durante los siguientes tres años. En la actualidad (tiempo cero), hay
100,000 dólares disponibles para invertir en la inversión 1, 2, 3, 4 y 5 el
flujo defectivo relacionado con la inversión de un dólar en cada opción se
muestra en la siguiente tabla. Por ejemplo en cada dólar invertido en la opción
2, requiere una salida de efectivo en el tiempo t1, y da un rendimiento de 50
centavos de dólar en el tiempo t2 y un dólar en el tiempo t3. Para estar seguro
de que las opciones de inversión de la compañía son diversificadas, Finco
requiere que le asignen cuando mucho 75 000 dólares a cualquier inversión.
Además de la inversión 1 a 5, Finco puede ganar intereses de 8% al año por
mantener el efectivo sin invertir en fondos de mercado de valores. El
rendimiento de las inversiones se puede volver a invertir en forma inmediata. Por
ejemplo, el flujo de efectivo positivo recibido de la inversión 3 en el tiempo
t1 podría ser reinvertido inmediatamente en la opción 2. Finco no puede pedir
fondos prestados, así que el efectivo disponible para inversión en cualquier
tiempo t, está limitado al efectivo disponible.
Plantear un problema que maximice el
efectivo disponible en el tiempo 3.
Tabla
de datos.
Inversión
|
Flujo de efectivo(dólares) en el
tiempo t
|
||||||
0
|
1
|
2
|
3
|
||||
1
|
-1
|
.50
|
1
|
-1
|
|||
2
|
1
|
-1
|
.50
|
1
|
|||
3
|
-1
|
1.2
|
-1
|
0
|
|||
4
|
-1
|
-1
|
0
|
1.9
|
|||
5
|
0
|
0
|
-1
|
1.5
|
|||
17.-
La Green Up Fertilizer Company embarca fertilizante de dos plantas a tres
clientes. El costo de embarque por toneladas de fertilizante por cada planta
hacia cada uno de los clientes es:
Cliente
|
|||
Planta
|
a
|
b
|
c
|
1
|
$ 15
|
$ 30
|
$ 20
|
2
|
20
|
25
|
15
|
La planta 1 tiene una capacidad
mensual de 1,000 toneladas, la planta 2 una capacidad mensual de 2,000
toneladas. La demanda mensual de los clientes es: a = 500 toneladas, b=1,500
toneladas, c = 1,000 toneladas. Formule un modelo de programación lineal para
determinarse cuanto fertilizante debe enviarse al mes a cada uno de los
clientes con el fin de minimizar los costos de embarques.
18.-
Una refinería de petróleo en Oklahoma compra petróleo crudo de cinco fuentes:
Oklahoma, Texas, Kansas, Nuevo México y Colorado. Produce seis productos
finales, gasolina normal, gasolina Premium, gasolina baja en plomo, Diesel,
petróleo para calefacción y bases para aceite de lubricación. Tabla siguiente,
muestra la distribución de petróleo crudo para cada producto final, los costos
del petróleo crudo y las necesidades del mercado para cada uno de los productos
finales.
Fuentes de petróleo crudo
|
|||||||||||
Producto
|
Oklahoma
|
Texas
|
Kansas
|
N. México
|
Colorado
|
Requerimientos mensuales
|
|||||
G. normal
|
40 %
|
30 %
|
30 %
|
20 %
|
30 %
|
5,000 galones
|
|||||
G. Premium
|
20
|
30
|
40
|
30
|
20
|
3,000
|
|||||
G. baja Plomo
|
10
|
10
|
30
|
10
|
3,000
|
||||||
Diesel
|
20
|
10
|
10
|
20
|
2,000
|
||||||
Petróleo
|
10
|
10
|
20
|
10
|
1,000
|
||||||
Base lubricante
|
10
|
10
|
10
|
10
|
2,000
|
||||||
Totales
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
100 %
|
16,000
|
|||||
Costo galón entregado
|
0.20
|
0.14
|
0.15
|
0.18
|
0.12
|
||||||
Las
fuentes de petróleo crudo están cautivas dentro de la empresa y puede comprarse
cualquier cantidad de cada uno de los crudos para satisfacer las necesidades de
esta refinería, hasta los siguientes máximos.
Fuente de crudo
|
Máximo
|
Fuente de crudo
|
Máximo
|
Crudo de Oklahoma
|
8,000
|
Crudo N. México
|
3,000
|
Crudo de Texas
|
4,000
|
Crudo de Colorado
|
6,000
|
Crudo de Kansas
|
5,000
|
||
Cuanto aceite crudo deberá comprarse
de cada una de las fuentes, para por lo menos satisfacer al mercado y minimizar
los costos de petróleo crudo.
19.-
Carrotco elabora dos productos 1 y 2. Cada unidad de cada producto se debe
procesar en la maquina 1 y en la maquina 2, y se requiere materia prima 1 y
materia prima 2. El uso de recurso se indica en la siguiente tabla.
Producto 1
|
Producto 2
|
||
Maquina 1
|
0.6
|
0.4
|
|
Maquina 2
|
0.4
|
0.3
|
|
Materia prima 1
|
2
|
1
|
|
Materia prima 2
|
1
|
2
|
|
Por consiguiente, se requiere 0.6 de
unidad de tiempo de la maquina 1, 0.4 de unidad de tiempo de la maquina 2, 2
unidades de materia prima 1 y 1 unidad de materia prima 2 para producir una
unidad del producto 1.
El
precio de venta por unidad y la demanda de cada producto se muestran a
continuación en la siguiente tabla.
Cada
unidad de materia prima 1 se compra en $ 4 dólares y cuesta $ 5 dólares
producir cada unidad de la materia prima 2. Es posible comprar cantidades
ilimitadas de materia prima. Se dispone de 200 unidades de tiempo de la maquina
1 y 300 unidades de tiempo de la maquina 2. Determínese como la empresa debe de
maximizar su utilidad.
Producto 1
|
Producto 2
|
||
Demanda
|
400
|
300
|
|
Precio de venta
|
30
|
35
|
|
20.-Un
camión puede transportar como máximo 9 Toneladas por viaje. En un viaje desea
transportar al menos 4 Toneladas de la mercancía A y un peso de la mercancía B
que no sea inferior a la mitad del peso que transporta de A. Sabiendo que cobra
30 $./kilo de A y 20 $./kilo de B, ¿cómo se debe cargar el camión para obtener
la ganancia máxima?
Cuestionario de preguntas de la unidad
IV
1. Cuáles son las cuatro funciones que
debe cumplir el sistema administrativo.
1.- Establecer un documento explicativo del
programa general del sistema y procedimientos de la empresa, expresado
claramente su objetivo y firmado por el más alto funcionario.
2.- Partir del programa general de la empresa, indicar la construcción
de programas departamentales definidos, haciéndolos más específicos,
especialmente en lo concerniente a la responsabilidad.
3.-
Instituir reuniones de orientación y discusión sobre el significado de los
programas; para conducir el mutuo entendimiento y la coordinación a cerca de la
forma en que estos programas operaran.
4.- Monitorear que todas las descripciones escritas del trabajo
contengan referencias específicas de las responsabilidades de cada individuo, y
del trabajo que debe ejecutar.
2. Cuál es la característica esencial que
requiere la toma de decisiones.
cuando una persona observa un problema y determina que es necesario
resolverlo procediendo a definirlo, a formular un objetivo, reconocer las
limitaciones o restricciones, a generar alternativas de solución y evaluarlas
hasta seleccionar la que le parece mejor, este proceso puede se cualitativo o
cuantitativo.
3. Cuáles son los 5 puntos
importantes en que se basa el proceso administrativo.
1.-Planteamiento:
¿Qué vamos a hacer?
En
esta etapa vamos a determinar lo siguiente: metas, objetivos, estrategias,
políticas, procedimientos, programas y presupuestos. Como verán la bases para
movernos.
2.-Organización: ¿Cómo lo vamos a hacer?
Aquí
es donde se va a dar la división del trabajo, se determinara departamentos son
los que necesitaremos así como sus funciones y jerarquías. Es muy importante
dejar claro que dentro de la organización se puede dar la delegación de
funciones, pero esto en ningún momento significa que organización sea sinónimo
de delegación.
3.-Integración: ¿Con quién lo vamos a hacer?
Se
llevara a cabo el proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción
del personal al que le confiaremos la empresa. Esta fase es realmente muy
importante ya que muchas veces ésta es la que podría marcar la diferencia entre
el éxito o al fracaso de la empresa.
4.-
Dirección: ¿Cuándo y dónde lo haremos?
Una
vez teniendo al personal debemos motivar el trabajo en equipo, así como
comunicarles cuales son sus tareas y tiempos para realizarlas, para ello
debemos contar con gerentes, que se hagan cargo de sus equipos y los guíen
hacia el cumplimiento de sus objetivos.
5.-
Control: ¿Para qué?
Habiendo llevado a la práctica todas las fases anteriores surge la
necesidad de fijar estándares y medir resultados. Una vez teniendo esta
información podemos analizarla y utilizarla para mejorar nuestra empresa.
4. En teoría cuales son
las tres formas básicas que componen el modelo conceptual.
la
concepción estructural,
la concepción de la caja negra y
la concepción funcional.
5. Porque se considera una
representación gráfica al modelo conceptual.
Modelos gráficos que son la representación de datos, generalmente
numéricos, mediante recursos gráficos (tales como líneas, vectores, superficies
o símbolos), para que la relación entre los diferentes elementos o factores
guardan entre sí se manifiesten visualmente
6. Que significa problema?
Conjunto de hechos o circunstancias que
dificultan la consecución de algún fin.
7. Conoce usted los
elementos de un problema, ¿Cuáles son?
1.-
Las personas, causantes, afectados, el investigador, el que toma las decisiones,
los que actuarían en la solución, los que sufren las consecuencias de la
solución, entre otros.
2.-
El contexto o ambiente en que se da (variables no controladas).
3.-
Las incógnitas.
4.-Los datos los hechos.
5.-
Las restricciones, condiciones o exigencias para la solución.
6.-
El lenguaje, texto, código o notación en que se expresa.
7.-
Los métodos, las estrategias, procedimiento o heurístico.
8.-Los
límites para la solución: lo mejor lo peor.
9.-
Las hipótesis.
10.-Las
opciones o cursos de acción aceptable.
11.-
Los parámetros o escalas de valor para evaluar las soluciones.
12.-
Los resultados o soluciones.
13.- Los objetivos que se persiguen a través de la solución.
14.-Los algoritmos o fórmulas que pudiesen emplearse.
8. Cuáles son las dos
metodologías para resolver un problema.
Método de los sistemas:
método de planeación, generalmente aplicado para los sistemas no existentes y
el método operacional para sistemas que ya existen.
9. Mencione de cuantas
fases está compuesta el enfoque de sistemas para la solución de problemas y
cuáles son esas fases.
FASE I. DISEÑO DE POLÍTICAS O
PRE-PLANEAMIENTO
Paso 1. Definición del problema
Paso 2. Comprensión de las cosmovisiones de
los clientes y los planificadores
Paso 3. Establecimiento de objetivos:
la moralidad de los sistemas
Paso 4. Búsqueda y generación de
alternativas
FASE 2: EVALUACIÓN
Paso 5. Identificación de salidas, atributos,
criterio, escalas de medición y modelos
Paso 6. Evaluación de alternativas.
Paso 7. Proceso de elección.
FASE 3. FASE DE ACCIÓN-IMPLANTACIÓN.
Paso 8. Implantación
Paso 9. Control de sistemas
Paso 10. Evaluación de salidas, revisión y
revaluación
10. Cuáles son las
herramientas que se utilizan para recolectar información.
Ø Estadística
descriptiva
Ø Estadística
inferencial
Ø Cuestionarios
Ø Encuestas
Ø Entrevistas
Ø Sondeos
Ø Escritura
de ideas
Ø Grupo
nominal.
Ø Collage
Ø Dibujos
Ø
Representación física de las
organizaciones.
11. Mencione cuales son
los pasos para la toma de decisiones.
1. Identificación de la necesidad de tomar
una decisión
2. Identificación de criterios de decisión
3. Asignación de peso a los criterios
4. Desarrollo de alternativas
5. Análisis de alternativas
6. Selección de alternativas
7. Implementación de la alternativa
8. Evaluación de la eficacia de la decisión
12. Explique cuál es el
proceso de la búsqueda de alternativas.
Pues la mente viaja hacia adelante y hacia atrás, listando caminos alternos y desintegrando
problemas y los objetivos principales, en subproblemas y subobjetivos, se dice que
surge una necesidad mediante un
estimulo, debemos definir el problema, luego encontradas las búsquedas de varias alternativas, así como
resultados y valores, en las metas y objetivos
estamos ligados a un modelo de decisión,
que conlleva a la elección para ser aceptado en la salida con la
finalidad satisfacer las necesidades.
13. Cuáles son los estilos
cognoscitivos.
Estilos
cognoscitivos lógico-analítico (LA) e intuitivo-sintético (IS).
14. Cuáles son los tipos de
indagaciones que se utilizan en este material.
l.
El sistema de indagación Leibniziano, llamado así por el filósofo alemán
Gottfried W. Leibniz.
2.
El sistema de indagación Lockeano, llamado así por los métodos de investigación
del filósofo John Locke.
3.
El sistema de indagación kantiano, por el filósofo Emmanuel Kant.
4.
El sistema de indagación hegeliano, por Friederick Hegel.
5. El sistema de indagación Singeriano,
llamado así por el filósofo moderno E.A. Singer.
15. Un caballo y un mulo caminaban
juntos llevando sobre sus lomos pesados sacos. Lamentabase el jamelgo de sus
enojosas carga, a lo que el mulo le dijo: de que te quejas? Si yo te tomara un
saco, mi carga seria el doble que la tuya. En cambio, si te doy un saco, tu
carga se igualaría a la mía. Decidme doctos matemático, cuantos sacos llevaba
el caballo, y cuantos el mulo.
